智能化工程實施時應注意的問題
1、項目實施前的準備工作
首先要選擇一支信譽好、實力強、業績多、報價合理的施工隊伍。切忌為了片面地追求降造而冒險選用低價投的標單位。選擇監理單位時同樣如此。施工單位一旦中標后，要在招標文件的基礎上擴大了解整個工程概況，要把握工程特點和設計要求，并對該工程有一個初步的評估和全方面面的理解，駐馬店智能化工程，同時組織專業技術人員針對施工圖紙進行更近一步的分析和研究，充分領會設計思想和技術要求。
樓宇智能化工程實訓系統結構與組成：
1. 樓宇智能化工程實訓系統采用智能建筑模型，包含智能大樓、智能小區、管理中心和樓道等功能區域。系統設有總電源箱、安防控制箱、消防控制箱、 DDC 控制箱。2. 智能大樓設計為兩層結構，可實現消防、視頻監控和綜合布線系統的工程訓練。3. 樓道和智能小區分別設有單元門和單戶門，可實現智能小區對講門禁系統的設備安裝等工程訓練，實現單元和單戶可視對講功能。
智能化工程工期進度管理的經驗
做進度管理首先在思想上心態上要有正確的認識：
做工程就這樣的，沒有不趕工期的，光鮮的外表后面是無數日夜的痛苦與掙扎。在老師嘴里，每一屆學生都是他帶過的差的一屆；在甲方嘴里，每一個專業都是拖后腿的專業。所以趕工階段，電子智能化工程，項目經理被催被批被罵的時候，不要自責，智能化工程合作，工程是系統的工程，每個人都只是其中一環，所以放平心態，繼續做好你的工作就行了。
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